#SIP SIM (SISTEM INFORMASI MANAJEMEN) & SPK (SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN)

B. SIM DAN SPK 

1. #SIP Definisi SIM (Sistem Informasi Manajemen) dan SPK (Sistem Penunjang Keputusan)

SIM (SISTEM INFORMASI MANAJEMEN)

        Fatta (2007), menjelaskan SIM (Sistem Informasi Manajemen) adalah sistem informasi pada tingkat manajemen yang berfungsi untuk membantu perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan dengan memberikan laporan dan ikhtisar penting. 

        Gaol & (2008), menerangkan SIM (Sistem Informasi Manajemen) merupakan sebuah sistem informasi yang selain melakukan pengelolahan transaksi yang sangat berguna untuk kepentingan organiasi dan juga banyak memberikan dukungan ifnormasi dalam mengambil keputusan. 

    Turban, Epharaim, & James (1999), menjelaskan mengenai SIM (Sistem Informasi Manajemen) adalah sistem yang mengumpulkan dan memproses, menyimpan, menganalisa, serta menyebarkan informasi untuk tujuan yang lebih spesifik. 

SPK (SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN)

        Wibowo (2011), mendefinisikan SPK (Sistem Penujang Keputusan) ialah proses pengambilan keputusan dibantu menggunakan komputer untuk membantu mengambil keputusan dengan menggunakan beberapa data dan model tertentu untu menyelesaikan beberapa masalah yang tidak terstruktur. 

      Hermawan (2005), menjelaskan SPK (Sistem Penujang Keputusan) sebagai sebuah sistem yang mendukung kerja seorang manager maupun sekelompok manajer dalam memecahkan masalah semi-terstruktur dengan cara memberikan informasi ataupun usulan menuju pada kepuasan tertentu. 
        Kusrini (2007), menerangkan SPK (Sistem Penujang Keputusan) merupakan sistem informasi interaktif yang menyediakan informasi, pemodelan dan pemanipulasian data yang digunakan untuk membantu pengambilan keputusan dalam situasi yang dimana tak seorangpun tau secara pasti bagaimana keputusan yang seharusnya ia buat. 

2. #SIP Konsep Dasar SIM (Sistem Informasi Manajemen) dan SPK (Sistem Penunjang Keputusan)

    Gaol (2008), menjelaskan konsep SIM (Sistem Informasi Manajemen) digambarkan pada piramida berikut:

        Pada lapisan bawah terdiri atas informasi mengenai pengolahan transaksi, keadaan query, dan lain-lain; tingkat berikutnya terdiri atas sumber daya-sumber daya informasi pendukung dan pengendali operasi harian; tingkat yang ketiga terdiri atas sumber daya-sumber daya sistem informasi untuk membangun dalam perencanaan taktis dan pembuatan keputusan untuk pengendalian manajemen; tingkat atas terdiri atas sumber daya informasi untuk mendukung renana strategis dan pembuatan kebijakan oleh tingkatan manajemen tertinggi

       

      Kadarsah (1998), menjelaskan mengenai konsep SPK (Sistem Pendukung Keputusan) (SPK) atau disebut juga dengan Decision Support Sistem (DSS) pertama kali diungkapkan pada awal tahun 1970-an oleh Michael S. Scott Morton dengan istilah Management Decision Sistem. Sistem tersebut adalah suatu sistem yang berbasis komputer yang ditujukan untuk membantu pengambil keputusan dengan memanfaatkan data dan model tertentu untuk memecahkan berbagai persoalan yang tidak terstruktur.

3. #SIP Model SIM (Sistem Informasi Manajemen) dan SPK (Sistem Penunjang Keputusan)

       Mcleod (dalam Gaol, 2008) menjelaskan model SIM yang di maksud sbb: 

a. Model fisik

Model ini adalah gambaran tiga dimensi sistem itu sendiri biasanya digunakan dalam dunia usaha/bisnis dan bentuk dasar kendaraan bermotor baru. Model fisik berguna sebagai tujuan tetapi tidak dapat dipenuhi oleh hal nyata. 

b. Model cerita

Jenis model yang digunakan manajer dan jarang dikenal, menggambarkan kesatuannya sendiri dengan lisan atau tulisan.

c. Model grafik

Jenis model yang menggunakan sebuah garis lambang atau bentuk-bentuk yang abstrak. 

      Utama (2017) menerangkan mengenai model SPK yaitu:  

a. Model statis, yaitu menggunakan satu fokus dalam keadaan dan segala sesuatu terjadi dalam interval tunggal. Contohnya: keputusan pembelian atau pembuatan sendiri suku cadang produk, pendapatan tahunan, keputusan investasi. 

b. Model dinamis, yaitu mengikuti,menggunakan,mempresentasikan dan membuat pola, model ini juga menunjukan rata-rata per-periode, perubahan dan perbandingan. Contohnya berapa banyak poin checkout yang harus dibuat supermarket dalam satu hari. 

4. #SIP Peranan SIM (Sistem Informasi Manajemen) dan SPK (Sistem Penunjang Keputusan) dalam memecahkan masalah 

      Gaol (2008), menjelaskan mengenai kontribusi SIM dalam pemecahan masalah dengan:

a. Memberi Sumber informasi organisasi secara luas dari manajemen puncak. Sim dapat diterapkan dalam area lain yaitu, DSS, OA dan expert system. 

b. Memberi sumbangan terhadap pengodentifikasian dan oemahaman masalah. Gagasan utama SiM adalah untuk menjaga kesinambungan informasi kepada manajer, maka manajer menggunakan sim unguk memerolej pemahaman dasar mengenainmasalah, denfan menentukan di mana ia ditempatkan dan apa peneybabnya, dalam beberapa hal SIM dapat membantu manajer dalam langkah terakhir proses pemecahan masalah.

   Mcleod (2001), menjelaskan mengenai peranan SPK atau (Decision Support System) mempunyai peran yang cukup penting dalam menyelesaikan suatu masalah yang dialami perusahaan. DSS dapat memperluas dukungan manajer dalam pemecahan masalah, karena DSS membagi masalah menjadi beberapa struktur untuk membantu manajer mengidentifikasi masalah dan menyelesaikan masalah tersebut dengan keputusan yang tepat.

Daftar Pustaka:

Fatta, A. H. (2007). Analisis dan Perancangan bentuk infromasi untuk keunggulan bersaing perusahaan dan organisasi modern. Yogyakarta: Penerbit ANDI.

Gaol, C. J. L. (2008). Sistem informasi manajemen, pemahaman dan aplikasi. Jakarta: Grasindo.

Hermawan, J. (2005). Membangun decision support system. Yogyakarta: Penerbit ANDI.

Kusrini (2007). Konsep dan aktulias. Yogyakarta: Penerbit ANDI. 

McLeod, R. J. (2001). Sistem Informasi Manajemen jilid 2. Prenfall Indo: Jakarta.

Turban, E., Ephraim, R. C., & James, C. W. (1999). Information technology for management: making connections for strategic advantage. New Jersey: Wiley. 

Utama, N. D. (2017). Sistem penunjang kebutuhan: Filosofi, teori, dan implementasi. Yogyakarta: Garudhawaca. 

Wibowo. (2011). Manajemen kerja. Jakarta: Raja Grafindo Persada.